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微信O2O应该怎么做?

微信O2O应该怎么做?

微信在O2O领域的野心在牵手大众点评时就已开始显露,只不过这次联姻58同城目的更加明显。O2O是微信迈入电商的必争之地。不少商家担忧微信都把O2O的蛋糕分完了,大家还有得分吗?其实不然,O2O进军微信还仅仅只是开始,很多模式还有待探索。微客来就大众点评、58同城和自身运营的讷河微客生活圈简单为大家做一个分析。

大众点评接入微信后痛点在哪里?

一、流量受控,变现难度大。微信为大众点评提供的入口为二级入口,同提供给京东的入口相比,无论是流量还是操作简易程度上都比不上京东,使得大众点评难以在微信端发力。

二、一线城市团购增长停滞,三四线城市渗透不足。与美团相比,虽然大众点评团在一二线城市的优势明显,从目前的趋势看,本地生活服务的交易爆发力已变成三四线城市,而不是一线城市。大众点评寄希望能够凭借腾讯的渠道优势,迅速打开三四线城市本地生活服务市场。

三、走 “自运营”路线,商家参与度低。经常上大众点评的朋友会发现,大众点评上的信息基本上是由用户产生的,商家除了上传自己店铺的信息之外,很少与用户有过互动。要么好评如潮,要么差评一片,很多时候只是起到一个店面摆设作用。

四、腾讯生态圈正在被逐渐结构,已经无法为大众点评提供营养。大众点评之所以和微信合作,主要是看上微信在社交链上能够帮助其构建餐饮O2O生态圈,目前,微信生态圈还不成熟,流量变现并没有想象中来的那么美好。

缺乏用户黏性的58同城能在微信上走多远?

不久前,腾讯以7.36亿美元的大手笔入股了58同城,上市后的58同城加快了商业化的步伐,从之前pc端的“招聘”、“租房”、“二手车”、到布局移动端的“58帮帮”、“互联网金融”。从58最初的定位——本地社区及免费分类信息服务平台来看,58越来越偏离这一中心了。有电商人士分析认为,腾讯入股58同城,目的在于双赢。58希望借助微信构建O2O和移动电商生态圈从而实现微信支付的商业闭环;而腾讯希望借助自己的平优势为58做流量导入助其拓展三、四线城市的市场份额。

在微信第三方微客来看来,58的平台属性远大于社交属性,如果58想借助微信在移动端发力必须要解决“双向互动”(商家和用户)和信息不对称的问题,从目前的形式来看,58重商家轻用户。无社交不电商,如果把用户和商家完全剥离开来最终的结果注定会失败。

微信O2O如何弯道超车?

如果你长期关注微信就会发现发现,微信目前进军的O2O领域主要集中在餐饮和综合性服务平台上,从流量变现的效果来看结果似乎都不怎么理想。相比于大众点评和58同城,微客来的微客生活商圈的商业模式更显成熟。微客生活圈能给O2O注入哪些新能量?

一、提供本地化服务,定位更精准。微客生活圈可以为地区门户、行业门户、商业广场等商业联盟项目提供的本地化生活服务平台。未来的商业市场一定是“细而美”的,社区经济将会大行其道,行业间的垂直化细分将更加明显。

二、社交+营销,商家和用户的粘合度更高。微信的本质是社交,如果想通过流量变现必须把社交和营销结合起来,目前从已经入驻的商家来看,很少做到这一点,除了商品的堆积,就是广发各种促销信息。完全忽略与用户之间的沟通和互动。而对于社群经济的微客生活圈来说,只要通过微社区和LBS(地理位置定位)就可以解决这些问题。

三、注重时效性的应用服务更接地气。与大众点评和58不同,微客生活圈是以服务体验为主,消费为辅。在受众和消费群体上不以年龄为界限,商家可以随时随地更新商品信息,用户也可以第一时间感知到,随时进行互动。

微信O2O,移动商务的未来

微信O2O是未来传统行业改革的趋势,微信O2O不仅能够商家带来更宽广的销售渠道,还能有庞大的人际关系圈,进行数据库营销。这相对于传统行业来说一大优势。微信O2O是对用户体验的进一步提升,用户体验做到位了,做微信O2O也会变得简单。

微信的低门栏也会让更多的人倾向于做微信O2O,微信O2O未来在我们的生活中将占据重要的部分。传统行业如果不转型做O2O,也将会让销售更加的棘手。

 

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