下午刷朋友圈，无意中看到朋友分享了一篇名为《一次创业，一个跟头，一路学习》的文章，点进去一看，原来是关于阿禅创立的”轻单“。阿禅在文章里透露，轻单的团队已经解散，但是产品仍然依靠自己和朋友的捐赠维持运营。（Ps：咋让我想起了”微视“呢？）

我在腾讯经历了两个”战略调整“的产品，一个是微博、一个是微视，因此当阿禅写了这篇文章之后，很有感触。虽然遇到，暂且称之为失败吧，但是我们看到的还是对于产品的反思，阿禅也在文章里简单的说了一下下面几点原因：

1）产品方向不对，因为自己经验不足，没有判断准确

2）运营数据不好

3）创始人之间不够互补。

在轻单刚刚推出，内测阶段，我有幸拿到了内测码，于今年1月份就第一次登录了”轻单“，但没有停留多久，就撤了，一直到今天得知此消息才第二次登录。

按照阿禅当时创立轻单的初衷来说，就是为了”推广结构化的内容，让写作变得更简洁，让碎片化时间的阅读更高效。”

在未登录“轻单”这个产品之前，我是被阿禅的话给惊呆了，认为这绝逼是一次非常好的创业点，在目前信息泛滥，质量泥沙俱下的时代，如果谁能够提高信息消费的效率和质量，那绝逼是有的搞。各种途径，终于拿到了内测码，和“轻单”第一次亲密接触后，才发现面前的这位朝思暮想的”女人“其实并不是想象的那么好：

第一 它没有让写作变得更简洁。

 

内容结构化 轻单 知乎网 碎片化时间

有的时候，结构化其实蛮吓人的。正如上面创建轻单的页面，各种图标、文本框、颜色、按钮、还居然来了个飞机（飞机和我创建的这个轻单有什么关联？）。我慌乱了，不知道做什么了，小脑袋开始迷糊，不到3秒钟，我就关闭了这个页面。　　

第二  它没有让碎片化的时间的阅读更高效

碎片化，我们会在什么场景下，碎片化的时间最多呢？是移动。但是轻单并没有特别重视移动的开发，我是2015年1月第一次使用轻单PC产品，刚才也说了，上去刚想写东西，就被吓到了。轻单的移动产品出来时间却比PC产品晚了整整2个月，3月5日，第一个ios移动版本才上线。　　

内容结构化 轻单 知乎网 碎片化时间

其次，当我今天尝试下载轻单app时，却告知我”此应用软件需要ios8.0或更高版本“。原谅我是个穷屌丝，买不起iphone6，也将目前面目全非的iphone5s升级到8.0。我想很长一段时间我无缘和”轻单“APP约会了。

第三，因为太轻，太结构化了，导致对部分内容理解成本很高

知乎一个名叫”sweetriver“的网友说了这么一句话：”太轻了没有可信度。随便一个鸟人发个最好的xxx，就几个字，哥我凭什么信？连个图和说明都没有的…。如果需要我投入任何资源的，我可能不会相信轻单的内容。“，话虽然有一些轻薄，但是大概意思，我相信你会明白，当缺乏足够的信息在背后做支撑时，很难让人理解或者相信你所提供的结构化的信息。

举个简单例子，我其实是非常喜欢结构化的表达，你看我朋友圈分享，文章，也经常用结构化的1）...2）...3）....这样的句式。好处是有助于朋友快速抓住重点和要点，那么什么东西去支撑这个重点呢？那你打开文章看详情好了，因此它是有一个内容支撑的。知乎上另外一个网友（@琳劈叉）讲得也非常好，他说“列表这种内容格式在阅读、传播的效率、效果上远没有有些人认为的明显优于其他格式。相反，当全部内容都以列表承载，会更看不进去，看进去的很大比例也是这种形式带来的高效错觉，而非内容。”

因此，围绕这阿禅的初衷”推广结构化的内容，让写作变得更简洁，让碎片化时间的阅读更高效。“，根据实际产品和体验，我基本上否定了写作和阅读这两项。那么还有什么其他的原因是导致轻单难以生存下去的吗？

阿禅说，产品方向不对。我认为阿禅说到了根本，没错，就是产品方向出了问题。阿禅一上来就想走”知乎“的路线，通过内测定向邀请，组成一批达人、意见领袖和行家，以优质的结构化内容来驱使产品和运营上路，后续带动一批种子用户进来。但是知乎是知乎，知乎是问答社区，天然的靠内容取胜。而轻单，首先是对一种对复杂信息的提炼和加工，使之变得更加结构化和逻辑化，因此它天然具备了一种工具属性。而我们看任何工具属性先行的产品，基本都不会上来就做大而全的社区，回到我熟悉的领域，美拍是如此，Gif快手是如此。

那其他的问题，比如运营问题，如何保证这个推荐的精准度，这些都是细节。这也是阿禅在反思中提到的”运营数据不好“，归根结底还是产品方向有问题。阿禅的想法是伟大的，具有创新性的，就像Blink的施凯文一样以及Same的许旭桓，我觉得他们都是一样的，具有和别人不一样的思维，但就是在产品切入点、方向以及后期的突破点方面，往往会不大容易找对。

最后，还是用阿禅的文章标题以共勉吧：一次创业，一个跟头，一路学习。